Met dit model kom je al aardig in de goede richting van een goed georganiseerd flexbureau gepositioneerd midden in de organisatie waarbij de samenwerking met de verschillende interne partijen logisch is. Er zijn duidelijke afname afspraken gemaakt met de afdelingen waardoor de planbare tekorten sneller en beter kunnen worden opgelost. De flexkracht is heel blij met zijn baan, hij wordt namelijk overal goed ontvangen, werkt ook regelmatig langere tijd op 1 of 2 afdelingen en is voldoende (bij) geschoold om zijn belangrijke job goed te kunnen doen. Het is hier fijn werken voor flexkrachten en dat vertellen ze dan ook overal zodat er steeds meer nieuwe aanwas komt, dat scheelt ook weer externe inhuur. De vakantie planning is van te voren bekend waardoor er geen echte gekkigheid meer is te verwachten in de zomer. Gun jij dit jouw organisatie ook?